Курсы менеджеров по подбору персонала

Преподавательский состав

Данную информацию Вы можете узнать по телефону.

• Курсы машинописи

Общая характеристика курса

Эффективность работы любого предприятия, независимо от формы его собственности, структуры, численности сотрудников в большой степени зависит от грамотного подбора и управления персоналом. Еще не так давно, всеми вопросами приема и увольнения ведал сотрудник отдела кадров, в обязанности которого, главным образом, состояли в правильном оформлении документов. В современных условиях все больше владельцев компаний предпочитают нанимать специалистов, знающих принципы подбора кадров и прошедших курс обучения управления персоналом.

Методика курса

Методика преподавания уделяет большое внимание, как интенсивной теоретической подготовке, так и практическим тренингам с обязательным активным участием всех слушателей. Программа курса менеджер по персоналу включает основы знаний по юриспруденции, психологии, социологии, интервьюированию. Выпускники настоящих курсов будут обладать необходимыми навыками по поиску подходящих кандидатур, определению количественного и качественного состава сотрудников на предприятии, организации работы кадровых служб, правильному документообороту, методам поощрения своих работников и т.д. Курсы повышения квалификации управления персоналом предоставляют для уже работающих в этой области менеджеров возможность расширения профессиональных знаний с целью дальнейшего успешного продвижения по карьерной лестнице.

По окончании обучения выпускники сдают зачет в форме собеседования, после чего выдается диплом установленного образца. Всем желающим оказывается содействие в вопросах трудоустройства.

Программа курса

1. Правила организации управления менеджеров по персоналу.
2. Разбор и анализ типичных проблем на предприятии.
3. Подбор персонала:
• Как выявить потребность организации в новых кадрах. Методика и оценка;
• Основные источники привлечения новых сотрудников;
• Методика оценки действующего персонала;
• Правильных подход к увольнению сотрудников.
• Общепринятые методики и модели управления;
• Основные задачи и принципы при управлении персоналом;
• Метод кнута и пряника - работает ли такой принцип в России.
4. Психология и мотивационные подходы при управлении персоналом
• Формальные и неформальные методы оценки взаимодействия кадров;
• Обучение выявлению наиболее низкоэффективных сотрудников (2 метода);
• Методы мотивации сотрудников (финансовые, психологические, карьерные);
5. Методика обзора персонала
• Принцип и подход к оценке роли сотрудников на предприятии;
• Анкетирование, тестирование, интервью для сотрудников;

Время занятий обучения

• Утренние группы с 9-15 до 12-45;
• День с 13-15 до 16-15;
• Вечер с 18-15 до 21-15;
• Выходной день с 10-15 до 13-15;

Место обучения

г. Москва, м. Бауманская, ул. Бакунинская 15, 2-й этаж